РАО Бумпром. Российская Ассоциация организаций и предприятий целлюлозно-бумажной промышленности. Экономика, бумажное предприятие, развитие переработки древесины, лесная индустрия, БДМ, экология, лесной бизнес, бумажная упаковка, тара, тарная упаковка, новости ЛПК, новости лесного комплекса, новости ЦБП, ЦБП, пошлины на бумагу, ЦБК, целлюлоза, бумага, целлюлозно-бумажная промышленность, отрасль ЦБК, картон, писчебумага, производство, целлюлозно бумажный комбинат, фабрика, целлюлоза, экспорт, импорт, повышение цен, Лесной кодекс, инвестиционная программа, правительство, федеральное агенство по лесному хозяйству, макулатура, оборудование, модернизация, кадры, ввп, полиграфия, газетная бумага, мелованная бумага, снижение цен, акции, контракт, облигации
Об Ассоциации
ЦБП России
Новости и комментарии
Исследования и публикации
Календарь событий
СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
   Главная Контакты Карта сайта Написать письмо Сегодня 19.06.2018г., вторник
НОВОЕ НА САЙТЕ
АРХИВ-КАЛЕНДАРЬ
<< июнь 2018 >>
ПнВтСрЧтПтСбВс
123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930
ПОИСК
Рассылки


НОВОСТИ И КОММЕНТАРИИ
СМИ о нас

25 мая 2018 г.

Обзор СМИ от 25 мая 2018 года

Версия для печати

ДЕПОРТАЦИЮ В РОССИЮ МЕНЯЮТ НА УБЕЖИЩЕ В КАНАДЕ

 

Николай Сергеев, Лариса Саенко, «КоммерсантЪ»

 

После вмешательства скандально известного основателя фонда Hermitage Capital Уильяма Браудера и американских конгрессменов экс-владелец ООО «Неманский целлюлозно-бумажный комбинат» (НЦБК) Игорь Битков и члены его семьи, осужденные на длительные сроки в Гватемале, могут не только выйти на свободу, но и получить политическое убежище.

 

Juzgado de Mayor Riesgo — специальный суд Гватемалы, в котором проходят процессы над участниками оргпреступных групп, пересмотрит уголовное дело Игоря Биткова, его супруги Ирины и дочери Анастасии. В январе этого года за использование фиктивных документов глава семьи получил 19 лет заключения, а женщины по 14. Конституционный суд страны, отменив неожиданно жесткий приговор, отправил дело на новое рассмотрение в суд первой инстанции. При этом высший суд установил, что предъявленное семье Битковых обвинение не вполне соответствует региональному законодательству, а также Конвенции ООН против транснациональной организованной преступности (Палермская конвенция).

Защита господ Битковых полагает, что их, как мигрантов, вообще должны были не преследовать в уголовном порядке за использование поддельных документов, а оштрафовать. Несмотря на то что полиция и независимый следственный орган при Генпрокуратуре Гватемалы — Международная комиссия по борьбе с безнаказанностью (CICIG), разбиравшиеся в деле Битковых, с этим не согласились, специальный суд может освободить их из-под стражи и выдворить из страны за нарушение миграционного законодательства.

По закону их должны отправить из Гватемалы в Россию, из которой они приехали в эту страну. Вокруг предстоящей депортации и развернулась настоящая борьба.

На слушаниях Хельсинкской комиссии, проходивших в Конгрессе США, заочно осужденный в России за налоговые махинации Уильям Браудер заявил, что господа Битковы не должны быть депортированы в РФ, так как они преследуются властями по политическим мотивам. Господин Браудер утверждал, что в Гватемале господина Биткова «достала рука Москвы» и его уголовное преследование построено по схеме, аналогичной «делу Магнитского». Якобы предприниматель не разделял некоего «курса Кремля». По версии господина Браудера, на преследователей семьи Битковых должны быть распространены санкции так называемого закона Магнитского.

По итогам слушаний сопредседатель комиссии Конгресса США по правам человека Джеймс Макговерн и член комитета Конгресса по международным отношениям Элиот Ингл обратились к президенту Гватемалы Джимми Моралесу с просьбой предоставить членам семьи Битковых политическое убежище, поскольку в России им, по мнению конгрессменов, угрожает опасность. В случае отказа, а господин Моралес сам подозревался CICIG в нарушении закона о финансировании избирательной кампании, конгрессмены просят президента передать Битковых в Агентство ООН по делам беженцев в Гватемале.

Сами Битковы обратились из тюрьмы к властям Канады, запросив убежище в этой стране. При этом Игорь Битков утверждает, что был вынужден бежать из России «от мафии», а в Гватемале он с семьей оказался в общем-то случайно, наткнувшись в интернете на объявление о возможности купить паспорт этой страны за $50 тыс. В итоге он приобрел три документа.

Игорь Битков находится в международном розыске. УМВД по Калининградской области заочно обвиняет его в особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК) и преднамеренном банкротстве (ст. 196 УК) НЦБК. Потерпевшими от его действий являются несколько банков, в том числе ВТБ. В 2007 году между ВТБ и НЦБК были заключены четыре кредитных соглашения, в соответствии с которыми комбинат получил 1 млрд руб. на модернизацию производства. Поручителями по кредитам выступали Игорь и Ирина Битковы, лично гарантировавшие возврат средств в полном объеме. Однако уже через год заемщик перестал обслуживать кредиты, а активы комбината были выведены на другие структуры.

Поскольку сам комбинат был обанкрочен по заявлениям других банков-кредиторов, ВТБ подал иски в суд к поручителям Битковым. В 2011 году решение о взыскании с них долга вступило в законную силу, но к тому времени должники уже покинули Россию. Юристы, нанятые банком, установили, что поменявшие паспорта и имена Битковы живут в Гватемале. По заявлению банка в феврале 2014 года в отношении них началось расследование с привлечением специалистов CICIG, закончившееся арестом и осуждением обвиняемых. Более того, предполагалось, что после того как решение суда первой инстанции вступит в силу, господам Битковым в Гватемале предъявят новое обвинение — в отмывании средств, похищенных в России. После вмешательства в дело Уильяма Браудера, представителей США и Канады, которые уже пообещали семье Битковых помочь с выездом из Гватемалы, их уголовное преследование за границей может быть прекращено. В ВТБ от комментариев вчера воздержались.

 

«ЗАКАЗНИКУ БЫТЬ!». ЗАПОВЕДНЫЕ ЛЕСА БУДУТ СОХРАНЕНЫ

 

Ольга Романова, еженедельник «Аргументы и Факты»

 

Историческое событие состоялось недавно в Правительстве Архангельской области. Речь идёт о совещании, на котором собрались представители власти, лесопромышленных компаний и организаций, защищающих вопросы экологии. Они подписали соглашение о границах Двинско-Пинежского заказника и утвердили план действий по его созданию.

 

Почему это так важно? Дело в том, что вопрос о создании Двинско-Пинежского заказника является очень животрепещущим и обсуждается достаточно давно. К сожалению, долгое время, экологи и бизнес не могли прийти к компромиссу и найти общее решение вопроса.

Для тех же, кто не помнит, почему определённый участок леса вызвал столько шума, напомним, что именно в междуречье Северной Двины и Пинеги сохранился крупнейший в Европе массив нетронутых тысячелетних лесов - эталон дикой северной тайги. Эти леса отличаются высоким разнообразием видов флоры и фауны. Из обычных обитателей тайги здесь можно встретить бурого медведя, волка, рысь, росомаху, лося. Немало тут и редких видов, занесённых в Красную книгу, среди которых белка-летяга, беркут, филин, скопа, орлан-белохвост. Леса междуречья - одно из последних прибежищ для дикого северного оленя, популяция которого в регионе находится на грани вымирания. В чистых таёжных реках нерестится сёмга. Жители лесных посёлков активно используют недревесную продукцию лесов, занимаясь охотой, рыбалкой, сбором грибов, ягод, лекарственных растений.

 

Первый шаг есть

Чтобы, не утратить всё это, и было предложено создать заказник, но дело это оказалось не простым. Но вот, наконец, лёд тронулся! Свои подписи под документом поставили представители WWF и Гринпис, а также руководители всех лесопромышленных компаний - арендаторов лесов междуречья Северной Двины и Пинеги. Среди них такие крупные представители лесного бизнеса, как группа компаний «Титан» и Архангельский ЦБК.

Правда, заседание и подписание соглашения – это лишь начало долго пути. Впереди ещё много этапов работы. «То, что было сделано - это первый шаг по созданию Двинско-Пинежского заказника, - пояснил председатель комитета Архангельского областного Собрания депутатов по природопользованию и лесопромышленному комплексу Александр Дятлов. – На данном этапе наши лесопромышленники, у которых в аренде находятся участки, которые будут входить в этот заказник, согласовали границы заказника. Это устроило экологические организации такие, как Гринпис и WWF. Это очень важный момент, к которому мы призывали уже давно. К сожалению, было потеряно несколько лет на переписку между всеми сторонами. Но вот, наконец, соглашение подписано! Теперь следует провести экологическую экспертизу и разработать положение о заказнике. После этого, когда будут согласованы все окончательные границы, нужно будет выйти в министерство природы РФ с предложением создания данного заказника. Так же депутатский корпус, совместно с правительством региона, проведёт общественные слушанья в районах, где будет расположен заказник, чтобы согласовать границы и с местным населением.

 

Дорогу осилит идущий

То, что лесной бизнес принимает активное участие в процессе создания заказника – это показатель того, насколько наши лесопромышленники являются ответственными пользователями природных ресурсов.

«Наша компания является оператором лесных участков, находящихся в собственной аренде, а также тех участков, которые в аренде Архангельского ЦБК и Лесозавода № 25, - пояснил директор по лесному хозяйству и взаимодействию с органами власти группы компаний «Титан» Юрий Трубин. – При этом мы придерживаемся позиции социальной и экологической ответственности. На протяжении нескольких лет мы поддерживали идею создания Двинско-Пинежского заказника. Мы прошли достаточно трудный путь по согласованию границ, каждый раз приводя обоснованные доводы по их изменению».

К счастью, долгие обсуждения и системная совместная работа принесли желаемые плоды. По итогу вклад группы компании «Титан» в территорию заказника составит порядка 170 тысяч гектаров. Это больше половины всей территории заказника. При этом в результате соглашения, бизнес берет на себя дополнительные обязательства, направленные на сохранение природы для наших будущих поколений.

«Отказавшись от разработки территорий, которые войдут в заказник, мы продолжим за них платить, - пояснил генеральный директор Архангельского ЦБК Дмитрий Зылёв. – Но мы обязуемся на них не заготавливать древесину. В результате наша лесосека становится меньше. И мы понимаем, что нам будут необходимы дополнительные объёмы леса. Чтобы решить эту задачу, мы будем работать с администрацией области по поиску каких-то компромиссных решений.

Но, как говориться, дорогу осилит идущий! Нам же в свою очередь остаётся надеяться, что теперь процесс пойдёт быстрее и заказник будет создан уже в текущем или следующем году».

 

Комментарии

Евгений Шварц, директор по природоохранной политике WWF России (всемирный Фонд дикой природы-ред.):

- Я надеюсь, что история создания этого заказника войдет во все учебники, как пример ответственного отношения к лесному богатству. Сохранение крупных мало нарушенных лесных массивов – это большая природоохранная проблема, в решении которой я в той или иной мере принимаю участие с 1992 года. За это время мы прошли огромный путь. Что же касается, Двинско-Пинежского заказника, то WWF старался выступить в роли модератора между правительством региона, основными лесопользователями и арендаторами, а так же органами местного самоуправления. И подписание, которое произошло – это важный этап, который зафиксировал то, чего нам удалось достигнуть вместе. Впереди – общественные обсуждения и подготовка проекта положений о заказнике. При этом наша позиция состоит в том, что не должно быть никаких избыточных запретов. Там не должно быть запретов на рыбалку, охоту, сбор грибов и ягод. Должен быть разрешен и эко-туризм. Мы хотим, чтобы местное население не пострадало.

Александр Ерулик, министр природных ресурсов и лесопромышленного комплекса Архангельской области:

- Этот заказник нужен нашему региону и очень важно довести начатое до конца! Для этого до сентября – октября 2018 года будет проведена экологическая экспертиза. После этого документы будут направлены в министерство природы РФ. И далее можно говорить о том, что положение для создания заказника готово. При этом мы намерены весь процесс сделать предельно открытым. Это поможет избежать в дальнейшей недовольства, как со стороны бизнеса, так и местных жителей.

Алексей Кудрявцев, генеральный директор ПКП «Титан»:

- На сегодняшний день у группы компаний есть устойчивая модель развития до 2030 года, которая предусматривает работу в условиях создания Двинско-Пинежского заказника. Дело в том, что мы уже достаточно давно ведём переговоры с природоохранными организациями и учитываем перспективы создания заказника при планировании своей деятельности. Поэтому никаких проблем в связи с этим у нашей компании и наших сотрудников не возникнет.

 

ТРЕВОГ – ТОЛЬКО УЧЕБНЫХ, РУКАВОВ – ВСЕГДА СУХИХ: ПОЖАРНО-ГАЗОСПАСАТЕЛЬНОЙ СЛУЖБЕ АЦБК - 12 ЛЕТ

 

Рина КОСТИНА, «Бизнес-класс Архангельск»

 

В апреле пожарно-газоспасательной службе Архангельского целлюлозно-бумажного комбината исполнилось 12 лет. В честь этого события, а также 369-летия со дня создания пожарной охраны России в Новодвинске прошел День открытых дверей ПГСС. Сильный кадровый состав и современное техническое оснащение подразделения – показатель серьезного отношения АЦБК к безопасности и социальной ответственности предприятия: одна из самых передовых пожарных служб страны стоит на страже всего города.

 

Производственные мощности Архангельского ЦБК, где каждый объект является специфическим, требуют поддержания самого высокого уровня безопасности - его и обеспечивает ПГСС, несущая круглосуточную службу.

«1 апреля 2018 года нашему подразделению исполнилось 12 лет, – отметил, выступая с торжественным словом, начальник ПГСС АЦБК Михаил КУЛЕБЕКОВ. – Можно сказать, что служба достаточно молодая, но она уже прошла много этапов развития. Сегодня это уникальное подразделение, которое решает задачи по обеспечению пожарной безопасности на Архангельском ЦБК и во всем Новодвинске. Хочется пожелать пожарным, чтобы все тревоги были только учебными, а рукава оставались сухими».

Несмотря на то, что сегодня огнеборцы АЦБК празднуют 12-летие, летопись пожарной охраны предприятия начинается гораздо раньше – со времен его строительства. Последняя реорганизация ПГСС, произошедшая в 2006 году, была обусловлена не только требованиями законодательства, но и необходимостью работать на качественно новом уровне.

Сегодня ПГСС АЦБК имеет один из лучших в Архангельской области парк техники. Как отмечают представители региональных пожарных служб, акционеры и руководство компании направляют значительные средства на приобретение современных средств борьбы с огнем. За 2015-2017 годы предприятие вложило в содержание и развитие пожарного подразделения, в обеспечение пожарной безопасности более 744 млн рублей.

«Все 12 лет идет поступательное наращивание как материальной базы, так и кадрового состава службы, – рассказал начальник транспортного отдела АЦБК, председатель постоянной комиссии по вопросам городского хозяйства и предпринимательской деятельности городского Совета депутатов Новодвинска Леонид КАПОРИКОВ. – Нашей части выделяется достаточно большой бюджет, все заявки выполняются на сто процентов. Архангельский ЦБК – социально ответственное предприятие, поэтому хорошая пожарная часть у комбината – это хорошая пожарная часть для всего города, готовая, если потребуется, выехать на любую аварию или возгорание».

Пожарно-газоспасательная служба, несомненно, оправдывает все вложения в ее обеспечение и развитие. За 2015-2017 годы было устранено порядка 30 происшествий на самом комбинате и столько же – в Новодвинске. Огнеборцы АЦБК спасли 51 человека, в том числе пятерых детей.

 

Качество важнее количества

Одним из самых ярких событий Дня открытых дверей ПГСС стал смотр техники. Гости праздника смогли своими руками потрогать пожарное оборудование, посидеть в кабинах красивых красных машин и примерить экипировку.

Сейчас на вооружении пожарной службы десять специализированных автомобилей. За последние несколько лет парк техники был обновлен практически полностью. В частности, в 2015 году комбинат приобрел современную российскую пожарную установку «Натиск»: с виду – обычный КамАЗ, секрет – в технической «начинке». Вместо обычной воды под высоким давлением подается специальная пена. По сравнению со старой техникой «Натиск» способен тушить возгорание в несколько раз быстрее и заменяет порядка шести цистерн с водой.

Недавнее приобретение АЦБК – насосно-рукавный автомобиль, который заменил две машины благодаря хорошим техническим характеристикам. В кузове установки находится целая пожарная станция повышенной производительности. Мощный автомобиль предназначен для тушения крупных пожаров на больших площадях, когда необходим огромный объем воды.

«Эта модель разрабатывалась около полугода, – рассказал начальник управления по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности АЦБК Сергей ШЕРЕМЕТЬЕВ. – Сегодня такой насосно-рукавный автомобиль – единственный в Архангельской области. Обычно машины этого типа делают с простыми насосами мощностью до 70 литров в секунду. Этот же может подавать 110 литров в секунду. Мы следим за современными технологиями: посещаем профильные выставки, узнаем о новых разработках в области пожаротушения. Вместо того чтобы иметь большой и затратный в обслуживании автопарк, стремимся приобретать наиболее функциональные модели».

 

Слаженное взаимодействие

Пожарно-газоспасательная служба оснащена современной техникой, но самым дорогим и важным в ней всегда остаются люди – профессиональные «тушилы» (как они сами себя называют), стремящиеся ежедневно повышать уровень теоретической подготовки и практических навыков, чтобы обеспечивать безопасность такого крупного лесопромышленного предприятия, как АЦБК. 

Как рассказал Сергей Шереметьев, каждый из 48 сотрудников службы способен выполнять широкий спектр задач: тушить пожары, заниматься газоспасательными, поисковыми и высотными работами, ликвидировать разливы нефтепродуктов на суше, оказывать помощь при дорожно-транспортных происшествиях. Большое внимание уделяется умению квалифицированно оказывать содействие пострадавшим. В оперативном звене службы – 40 человек (по 10 человек в дежурной смене).

«Наша служба уникальна, – уверен Сергей Шереметьев. – В ПГСС разработана своя программа подготовки, благодаря которой сотрудники подразделения могут выполнять все поставленные задачи. Мы постоянно тренируемся. В 2017 году прошло 52 тактических учения с привлечением всех оперативных служб и персонала комбината. По статистике происшествий, все эти знания пригождаются на практике не часто, но на самом деле инциденты случаются — просто аварии ликвидируются на начальной стадии и не получают развития. Скажу корче: сейчас новодвинцы стали спать спокойнее».

2017 год прошел на АЦБК без серьезных чрезвычайных происшествий. Но, как справедливо отмечает Сергей Шереметьев, это заслуга не только ПГСС. Огромное значение на предприятии придается профилактике и обучению сотрудников действиям в аварийных ситуациях.

«Мы не только готовим личный состав, но и отрабатываем взаимодействие между персоналом комбината и оперативными звеньями: нештатными формированиями газоспасателей и пожарных. На территории предприятия работает своя «скорая помощь» и ЧОП. Для всех подразделений АЦБК разработан свой алгоритм действий при возникновении любой опасной ситуации. А наши ребята работают уже в той зоне, где очень страшно», – пояснил Сергей Шереметьев.

 

Каждый день без ЧП - как победа

Безопасность – один из приоритетов деятельности Архангельского ЦБК. Для ее обеспечения расходуются большие объемы финансовых, материальных и человеческих ресурсов. Но самая большая радость для руководства и работников предприятия – если новая техника простаивает в депо, а пожарным не приходится в спешке надевать защитную экипировку и мчаться на очередной вызов.

«В ПГСС я работаю со дня основания, – рассказал начальник смены Владимир НОВОЖИЛОВ. – Когда пришел, техника была старенькая, но в процессе поменялась на современную. Личный состав постоянно обучается, как в школе, повышает подготовку, а в прошлом году мы стали «два в одном» – пожарные и газоспасатели. Работать теперь лучше, комбинат заботится, не оставляет. Для нас победой является каждый день, когда не случается ничего серьезного. И ЧП теперь действительно происходят редко. Чаще мы помогаем городу».

В пожарной части АЦБК – люди с активной жизненной позицией, которые за 12 лет работы слились в слаженный коллектив. Как отмечает руководство комбината, большая заслуга в этом принадлежит Сергею Шереметьеву, который с 2014 года учит своих «тушил» двум золотым правилам – дисциплине и порядку. Он сам бывалый огнеборец: до пенсии служил в системе МЧС России по Архангельской области, закончив службу в штабе пожаротушения.

«Я начал работать пожарным еще в 1992 году, – вспоминает Сергей Шереметьев. – Опыт получал во время тушения страшных возгораний резервуаров-пятитысячников на нефтебазе, химического цеха Соломбальского ЦБК, пожара на ЛДК-3. Сейчас обучаю свой состав так, чтобы они учились на чужих ошибках, а не на своих. Надо спасать людей, а не геройствовать. Мы просто-напросто семья, пожарное братство, секта в хорошем смысле слова. Каждый из нас знает, для чего выходит на работу и рискует жизнью. Мы через многое прошли, но остались верны своей профессии».

 

Прямая речь

Александр ГУЩИН, заместитель начальника Главного управления МЧС России по Архангельской области:

– 12 лет – хорошая дата, за это время пожарные ПГСС стали сплоченным коллективом. Служба постоянно принимает участие в профессиональных и спортивных соревнованиях и всегда показывает хорошие результаты — недавно вот выиграла у всех в футбол. В составе подразделения работают профессионалы, достойно выполняющие свои задачи, и современная пожарно-спасательная техника — им в помощь.

Владимир АВТУШЕНКО, начальник отдела гражданской защиты администрации Новодвинска:

– Мне очень хочется сказать большое спасибо ПГСС за то, что в 2017 году, благодаря работе подразделения, на территории АЦБК и Новодвинска чрезвычайных ситуаций не было и сейчас не предвидится.

 

РАБОТА НА ПРОИЗВОДСТВЕ: ВЫГОДНО И ПРЕСТИЖНО

 

Татьяна СМИРНОВА, «Правда Севера»

 

Профессии, связанные с производством, всё чаще вызывают интерес у выпускников школ и молодых жителей области. О том, как одно из крупнейших предприятий области заботится о сегодняшнем и будущем кадровом потенциале, рассказывает Ольга Саввина, директор АО «Архангельский ЦБК».

 

– Ольга Ивановна, существует ли сегодня проблема с квалифицированными кадрами на современных целлюлозно-бумажных предприятиях?

— Да, эта проблема весьма актуальна. И сегодня мы можем говорить о дефиците рабочих высоких квалификационных разрядов, а также профильных инженерных кадров.

 

– Как вы оцениваете уровень подготовки выпускников лесотехнических вузов и техникумов? Они отвечают современным производственным требованиям?

— В последние годы в образовательный процесс вводятся учебные программы, ориентированные на новые профессиональные стандарты. Но самое важное – современная подготовка молодых специалистов для конкретного предприятия проходит в условиях сотрудничества компании-работодателя и учебных заведений. Например, сотрудники Архангельского ЦБК помогают учебным заведениям в корректировке учебных планов, организации различных видов практик. Специалисты предприятия являются руководителями практик и выпускных квалификационных работ, выступают рецензентами, участвуют в государственных экзаменационных комиссиях. Качественная подготовка будущих профессионалов сегодня невозможна без объедения усилий предприятия и преподавателей. Наша компания это сотрудничество осуществляет весьма эффективно.

 

– С какими образовательными учреждениями сотрудничает ваше предприятие?

— Стратегическими партнёрами в части подготовки кадров для Архангельского ЦБК являются Северный Арктический федеральный университет имени Ломоносова и Новодвинский индустриальный техникум. Важно, что между САФУ и нашим предприятием действует соглашение о сотрудничестве в развитии кадрового потенциала отрасли в Арктической зоне России. Поддерживая на протяжении десятилетий партнерские отношения с САФУ и Новодвинским индустриальным техникумом, Архангельский ЦБК постоянно ищет новые совместные формы в процессе подготовки кадров.

 

– Расскажите об образовательных проектах вашей компании.

— На Архангельском ЦБК действует система непрерывной подготовки кадров «Ступени». Её схема: дошкольное учреждение – школа – профессиональное учебное заведение – предприятие. Так что первое знакомство с профессией дети получают ещё в садиках. Мы проводим для ребятишек первые в их жизни экскурсии на комбинат, они посещают музей и цеха. Для дошколят также организуются творческие конкурсы, мероприятия по безопасности дорожного движения и экологические акции. Предприятие издает книги, в которых рассказывается об основных профессиях, востребованных на комбинате, а также и о самом производстве.

Для школьников также проводятся экскурсии, уже более серьезные, а также конкурсы, спортивные состязания, образовательные мероприятия на экологическую тематику. Основная задача этого этапа – знакомство с производственными профессиями, с основами технологии.

В сентябре 2017 года на базе первой новодвинской школы создан «Лесной класс», процесс обучения в котором курирует АЦБК. Учеба в таком классе позволяет ребятам расширить представление о производственных профессиях и о работе комбината в целом. Немаловажно, что благодаря этому проекту растет репутация нашей компании как надежного, привлекательного работодателя.

Следующая ступень – профессиональные учебные учреждения. В 2014 году реализован совместный проект по созданию многофункционального центра прикладных квалификаций на базе Новодвинского индустриального техникума, где на постоянной основе идет подготовка по наиболее востребованным рабочим профессиям, переподготовка и повышение квалификации специалистов комбината.

В сентябре 2017 года группа лучших студентов техникума, благодаря поддержке комбината, посетила Австрию. В ходе поездки студентам представилась уникальная возможность взглянуть на местные производства и оценить работу таких крупнейших концернов, как Brigl&Bergmeister, UPM, Andritz Group и Mondi.

С 2007 года на предприятии существует базовая кафедра технологии целлюлозно-бумажного производства САФУ. Здесь будущие специалисты отрасли проходят производственную практику, знакомятся с технической и технологической документацией предприятия, изучают процессы выработки целлюлозы, картона и бумаги.

АЦБК выплачивает именные стипендии лучшим студентам Новодвинского индустриального техникума и САФУ, обучающимся по специальностям, востребованным на комбинате в рамках проекта «Перспектива».

И наконец, четвертый этап программы «Ступени» – это подготовка кадров непосредственно в коллективе предприятия. В компании организована система адаптации молодых специалистов, наставничество, повышение квалификации и переподготовка, обучение смежным профессиям. Значительную роль в активизации потенциала начинающих работников играет молодежный совет АЦБК.

Объединяя усилия, мы получаем значительный синергетический эффект, который позволит обеспечить предприятие квалифицированными кадрами, укрепить привлекательность отрасли для молодых специалистов и будет способствовать внедрению наилучших доступных технологий в производственный процесс.

По итогам 2017 года на обучение работников и различные профориентационные проекты, в том числе в части сотрудничества с образовательными учреждениями, АЦБК затратил около 20 миллионов рублей.

 

– Какие специалисты сейчас наиболее востребованы в целлюлозно-бумажной отрасли?

— В первую очередь, конечно, это профильные специалисты, занятые непосредственно в производственном процессе и его обслуживании: технологи, механики, энергетики, слесари-ремонтники, электромонтёры. В эпоху постоянной модернизации технологии и автоматизации производства особо востребованы специалисты по контрольно-измерительным приборам и автоматике.

 

– Ольга Ивановна, на ваш взгляд, как можно повысить престиж профессий целлюлозно-бумажной отрасли?

— Только совместными усилиями предприятий, органов власти, образовательных учреждений и центров профориентации можно добиться того, что работа на производстве будет и престижной, и выгодной. При этом необходим не только стабильный уровень оплаты труда, но и решение жилищных вопросов сотрудников. Важно, чтобы эффективно реализовывалась государственная программа по обеспечению жильем молодых работников. В частности, в 2017 году в рамках программы «Обеспечение жильем молодых семей», в реализации которой задействованы средства федерального, регионального и муниципального бюджетов, 24 молодых семьи сотрудников комбината получили сертификаты на приобретение квартир. Произошло это благодаря тому, что Архангельский ЦБК взял на себя расходы по оплате муниципальной части финансирования.

Привлекая молодёжь к производственной деятельности, обеспечивая достойный уровень оплаты труда и различные социальные гарантии, способствуя раскрытию не только профессионального, но и творческого потенциала сотрудников, АЦБК вносит значительный вклад в развитие целлюлозно-бумажной отрасли и повышает популярность востребованных в ней профессий.

 

Выскажите мнение о материале:

Очень полезно  Любопытно  Ничего нового  


Об Ассоциации . ЦБП России . Новости и комментарии . Исследования и публикации . Календарь событий . СПК в целлюлозно-бумажной, мебельной и деревообрабатывающей промышленности
Главная . Контакты . Карта сайта .   . Написать письмо    Тел./Факс +7 (495) 783-06-01
Copyright 2009 РАО "Бумпром" другие новости
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100